3月30日下午，集团党委委员、副总裁李江华组织召开品牌管理研讨会，集团有关部室，部分所属企业品牌管理分管领导及品牌管理部门负责人参加会议。

在交流研讨中，李江华针对每户企业的战略发展规划、发展定位、业务类型等，就如何创建品牌、如何加强品牌管理，提出了具有建设性的意见建议。各企业和集团相关部室就如何提高品牌附加值、增强品牌竞争力、提升品牌发展水平等进行了深入的交流研讨，对集团深化品牌意识、加强品牌建设、履行社会责任等提出了宝贵的意见建议。

李江华要求，一是提高认识，进一步增强推进品牌建设的责任感和紧迫感。品牌具有凝聚企业资源、增强企业竞争力、提升企业价值、塑造企业形象等功能。推进品牌建设是增强集团核心竞争力和发展实力的现实需要。各企业要高度重视品牌建设工作，充分认识品牌建设工作的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，加大工作力度，落实责任措施，确保品牌建设工作高效有序推进。

二是落实责任，推进品牌建设持续深入发展。集团“十四五”发展规划把品牌建设纳入公司的发展战略，作为打造以工业为本的实业集团的重要组成部分，与其他七大管理体系一道列为保障集团战略规划顺利落地执行的重要支撑。各企业要结合实际，建立层级明确、主次分明、特色突出的品牌体系架构，细化责任、细化分工，做到责任落实到部门，任务落实到个人。要把品牌建设融入企业发展战略各项业务工作之中，突出品牌建设的针对性、时代性和实效性。

李江华强调，品牌建设是一项长期战略任务，是一项系统工程。加强品牌建设管理工作是打造以工业为本的实业集团的必然要求。要按照集团的统一部署，锐意进取，狠抓落实，创建好品牌，维护好品牌，促进集团品牌建设管理水平全面提升。